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梅花有機(jī)肥的春天來了

2015年,中央政府針對(duì)“三農(nóng)”出臺(tái)了免稅、補(bǔ)貼、加大對(duì)農(nóng)村基本建設(shè)投資力度等一系列支農(nóng)、惠農(nóng)、利農(nóng)的政策措施，對(duì)整個(gè)肥料行業(yè)都是利好消息。肥料事業(yè)部為牢牢抓住這一時(shí)機(jī)，在原有的原料肥料這單一品種之外，又研發(fā)推出多款新產(chǎn)品，市場(chǎng)接受度一路飆高。

2015年，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司去庫(kù)存的戰(zhàn)略瘦身成功，為2016年逆市而上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年伊始，伴隨春耕的步伐，緊跟國(guó)家政策的春風(fēng)，我們繼續(xù)努力走在“大力推廣有機(jī)肥”的道路上。

在集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的方向指引下，我們肥料事業(yè)部改變思路，確定路線，積極把握目前市場(chǎng)時(shí)機(jī)，確保通過提質(zhì)量，創(chuàng)新品來提升公司競(jìng)爭(zhēng)力的策略。肥料產(chǎn)品的價(jià)格一路上升，不斷沖高。目前，我的產(chǎn)品品類，以肥料原料，有機(jī)肥料，有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥、并在通遼當(dāng)?shù)赝瞥隽藴y(cè)土配方肥形成了四大類主打產(chǎn)品，二十多種單品。

常言說：“打鐵還需自身硬。”化肥企業(yè)的終端用戶是農(nóng)民，春播秋收，老百姓看重的是收成，作物豐欠產(chǎn)的背后往往彰示的是化肥品質(zhì)的優(yōu)劣。作為源頭的生產(chǎn)企業(yè)理應(yīng)及時(shí)把握農(nóng)民需求，把產(chǎn)品創(chuàng)新擺在首位，以新型高效的化肥新品種打造企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。積極創(chuàng)新研發(fā)，我們?cè)诼飞稀?/p>

每年的春耕時(shí)節(jié)都是化肥企業(yè)銷售的黃金季。但今年春耕化肥市場(chǎng)的啟動(dòng)緩慢、人氣不旺，讓眾多化肥企業(yè)都備感艱辛。但即使如此，我們肥料事業(yè)部的日子卻蒸蒸日上。究其原因，我們依靠科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新;在不斷適應(yīng)市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng);積極培育優(yōu)質(zhì)客戶并和客戶保持長(zhǎng)期的良好客戶關(guān)系，才較終立于不敗之地。去年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下優(yōu)化現(xiàn)有客戶群體，對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理，增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為牢牢握緊春耕節(jié)的黃金季，逆襲上市成功打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新考量的是企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。如果因循守舊、觀念固化，沒有創(chuàng)新的思路和舉措，那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即使不被淘汰，較多也只能暫時(shí)取得小勝。惟有勇于并善于創(chuàng)新者，才能制勝于春耕肥市，乃至長(zhǎng)青于農(nóng)化市場(chǎng)。在有機(jī)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的背景之下,中國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)倍受青睞。我們預(yù)判，有機(jī)肥的春天就要來了。